Тест нужен, когда руководитель понимает, что компания «цифровизируется кусками», но не видит общей картины. 20 вопросов закрывают ключевые зоны: интеграции, BI, DevOps, процессы и данные. Результат показывает не только текущий уровень зрелости, но и потенциальные ограничения для масштабирования.
20 вопросов по блокам: интеграции, BI, DevOps, процессы и данные.
Интеграции
1. CRM, ERP и складская система синхронизированы без ручного экспорта.
Интеграции
2. Есть единый API-слой между ключевыми системами.
Интеграции
3. Ошибки интеграций мониторятся автоматически.
Интеграции
4. Интеграции документированы и поддерживаются по SLA.
BI
5. У руководства есть единый управленческий дашборд.
BI
6. Ключевые показатели обновляются автоматически минимум раз в день.
BI
7. Метрики продаж, логистики и финансов связаны в общей модели.
BI
8. Есть контроль качества данных и владельцы метрик.
DevOps
9. Релизы проходят через CI/CD, а не вручную.
DevOps
10. Есть staging-среда, близкая к production.
DevOps
11. Инциденты отслеживаются через алерты и постмортемы.
DevOps
12. Инфраструктура описана кодом (IaC).
Процессы
13. Ключевые бизнес-процессы регламентированы и измеримы.
Процессы
14. Ручные операции постепенно заменяются автоматизацией.
Процессы
15. У процессов есть владельцы и регулярный цикл улучшений.
Процессы
16. Запуск новых процессов занимает дни, а не месяцы.
Данные
17. Есть единая политика качества и хранения данных.
Данные
18. Доступы к данным разграничены по ролям.
Данные
19. Критичные данные резервируются и регулярно восстанавливаются в тестах.
Данные
20. Справочники и мастер-данные не дублируются между системами.
Результат расчёта
Получить аудит цифровой зрелости
Отправим PDF-результат теста и предложим roadmap по шагам автоматизации на 90 дней.
Типичный паттерн: компания инвестирует в отдельные инструменты, но не строит единый контур управления данными и процессами. В результате появляются разрывы между CRM, ERP, BI и операционными командами. Руководитель видит рост затрат на координацию, но не видит, где именно теряется эффективность. Тест помогает локализовать эти зоны и собрать понятный backlog изменений.
Второй частый сценарий - зрелая продуктовая команда при слабом DevOps и отсутствии контролируемого релизного цикла. Функционал развивается, но надежность системы не растет. Это приводит к инцидентам и потере предсказуемости в delivery. В таких случаях приоритетом становится не новая функциональность, а стабилизация инфраструктурного контура.
Тест помогает понять, выдержит ли текущая архитектура рост филиалов, SKU и транзакций без экспоненциального роста операционных затрат.
Результат теста можно использовать как быстрый pre-audit и подготовку к более глубокому technical due diligence.
Тест показывает, готовы ли процессы и данные к внедрению, или сначала нужно закрыть базовые пробелы в governance и интеграционном слое.
Перед запуском ERP/CRM-трансформации, перед масштабированием в новые регионы, при росте штата и при регулярных инцидентах в операционке. Тест помогает быстро синхронизировать управленческую и техническую повестку и определить, где нужен аудит в первую очередь.
